践行社会主义核心价值观邻里情 中国梦与邻为善 以邻为伴--习近平
改变传统营销方式 家电人在艰难转型

一位在今年实现转型的华南资深家电记者直言“自己是在一个没落的行业,报道一个没落的产业”。“夕阳产业”、“没落的行业”这两个词也成为很多媒体人对家电的判断。或许正是基于这种认识,2013年曾经跟笔者一起“并肩战斗”多年报道家电行业的记者纷纷在寻求转型。

有人评价说“家电的黄金十年已经过去”。家电记者想转行,容易。但是对于已经扎根在这个圈子数十年的众多家电企业人士而言,面对这样的评价及对未来趋势的不看好,一样是要努力、努力再努力去寻求创新,不断走在艰难的转型路上。

今年美的在瘦身、海信、TCL、创维都在不断寻求多元化,试图扩大企业盈利面;而家电企业,亦努力在走高端细分市场。而最终折射在终端市场,则是强者恒强,消费者的品牌意识在逐年加强。

笔者在走访市场时发现,广东不少游弋在二三线之间的中家电品牌无不感叹生存的艰辛、市场的难做。目前在家电市场,高端市场好做,低端市场亦活得很自在。 唯独在二者之间的略有知名度的品牌日子难熬。“走高端,品牌支撑力不够,拉下脸子走低端,品牌之前的积累和定位又将毁于一旦。做得累想放手,养了十几年的 品牌丢了又甚觉可惜。”这样的心思让很多家电业的老板困惑和迷茫。

家电厂家感叹“消费者更精更理性了”,相应推出了更精准的营销,例如“工厂价”、“某某高端客户内部价”“预售”……不过,勤勤恳恳又按部就班的做了十几年营销,在“互联网思维”大旗的呐喊之下,家电制造业一下子便沦为“旧势力”。

笔者认为,今年被说滥了的“互联网思维”之所以能够打出颠覆的旗号,正是因为其异常活跃和多样化的思维方式,倒逼家电人不不得不改变传统营销方式。随着互联网时代的到来,家电人的互联网思维应更敏锐,才能跟上时代转型的步伐。

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